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Kimberly-Clark recupera 80 toneladas de plástico en la región

Estrategias de circularidad frente al crecimiento de residuos plásticos

La gestión de residuos sólidos representa uno de los desafíos más críticos para la competitividad industrial en Latinoamérica. Ante las proyecciones de la OCDE, que advierten sobre un incremento sostenido en la generación de desechos plásticos hacia el año 2060, las corporaciones están obligadas a implementar cambios estructurales en sus cadenas de suministro. En este contexto, Kimberly-Clark ha desplegado el programa ReNew™, una iniciativa de economía circular diseñada para extender la vida útil de los dispensadores mediante procesos técnicos de recuperación, reparación y transformación de materiales.

Aparte de mitigar el impacto ambiental, este modelo busca reducir los costos financieros asociados a la gestión de desechos y la adquisición de materias primas nuevas. La estrategia demuestra que la recuperación de valor es viable a través de sistemas medibles que alivian la presión sobre los ecosistemas naturales y fortalecen la infraestructura logística de las empresas que adoptan estas soluciones.

Operatividad del reacondicionamiento técnico

El proceso de recuperación se basa en un sistema de logística inversa que garantiza la trazabilidad del material. José Toledo, Gerente de Sostenibilidad para Latinoamérica en Kimberly-Clark, explica que la operación funciona bajo un esquema de simplicidad funcional: «Retiramos los dispensadores de clientes antiguos y actuales y posteriormente los desinfectamos y restauramos su apariencia, realizando reparaciones funcionales de ser necesario. Estos dispensadores vuelven a ser instalados, y lo que no se reutiliza, lo reciclamos».

Esta metodología permite que los componentes mantengan su utilidad primaria por un periodo extendido. En el ámbito regional, el programa logra reacondicionar más de 25,000 unidades anualmente. Hasta la fecha, la iniciativa ha permitido la reutilización de 38 toneladas de plástico y el reciclaje de otras 46 toneladas, consolidando un flujo que evita la disposición final en rellenos sanitarios y fomenta la eficiencia operativa.

Impacto y métricas de circularidad en el mercado peruano

Perú se posiciona como un eje central para los resultados de este programa de sostenibilidad. Desde el año 2022, las métricas locales reflejan una recuperación superior a los 37,000 dispensadores. Del total recolectado en el país, 22,634 unidades fueron sometidas a procesos de reparación técnica, logrando que 21,511 dispositivos fueran reinsertados en el mercado.

Asimismo, la gestión de componentes que no cumplían con los estándares para su reutilización directa permitió que partes de 26,707 dispensadores se transformaran en resina reciclada. Estas cifras evidencian una respuesta robusta a la demanda de soluciones corporativas que priorizan la reducción de la huella plástica en sectores industriales y comerciales.

Expansión regional y resiliencia corporativa

El alcance de la iniciativa se extiende con resultados significativos en otros mercados clave como Colombia y Centroamérica. Durante el periodo de 2025, el mercado colombiano registró la recuperación de más de 22,200 unidades, lo que equivale a 33.31 toneladas de plástico gestionadas bajo criterios de circularidad. Por su parte, la operación en Centroamérica logró rescatar 11,000 dispensadores, evitando que 16.93 toneladas de desechos contaminen el entorno local.

Si bien la meta principal es la reducción de residuos, estas acciones fomentan una cultura de responsabilidad compartida entre el proveedor y el cliente final. Las organizaciones que integran estos sistemas en sus operaciones no solo minimizan riesgos ambientales, sino que mejoran su capacidad de adaptación en un entorno donde los recursos naturales son limitados. La implementación de programas como ReNew™ subraya la importancia de rediseñar los sistemas industriales para mantener el valor de los materiales en movimiento constante, contribuyendo de manera directa a los objetivos globales de cero residuos.

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