Entel escala estrategia de conectividad rural y eficiencia operativa
En su reciente Reporte de Sostenibilidad 2025, Entel presentó una consolidación de su modelo de negocio basado en la integración de tecnología avanzada y metas de impacto social. La operadora logró expandir su infraestructura a 88 localidades rurales adicionales, alcanzando un despliegue acumulado de 334 estaciones bajo el esquema de Canon por Cobertura. Este avance técnico se complementa con la implementación de soluciones de inteligencia artificial para la gestión energética, lo que marca un hito en la optimización de activos críticos dentro del sector de las telecomunicaciones en el país.
El enfoque estratégico de la organización busca alinear el crecimiento financiero con indicadores de desempeño ambiental y social. Durante el ejercicio 2025, la compañía registró un incremento de 7.0 % en sus ingresos y un 7.4 % en su EBITDA. Estos resultados financieros respaldan una estructura de inversión orientada a reducir brechas digitales y mejorar la resiliencia de la red mediante alianzas tecnológicas globales.
Implementación de IA Power Star y eficiencia energética
Uno de los pilares del reporte es la aplicación de la herramienta IA Power Star. Esta solución, fundamentada en algoritmos de inteligencia artificial, permite la gestión dinámica del consumo eléctrico en la red móvil según la demanda real de tráfico. Como resultado, la compañía alcanzó un ahorro de 7.71 millones de kWh, lo que representa un impacto económico directo de S/ 5.3 millones.
Esta optimización de recursos no solo mejora la rentabilidad operativa, sino que reduce la intensidad de las emisiones de carbono vinculadas a la actividad de transmisión de datos. La gestión eficiente de la energía es un factor determinante para las empresas del sector que buscan cumplir con compromisos climáticos internacionales y reducir su exposición a la volatilidad de los costos energéticos.
Conectividad satelital directa al celular
La innovación en la arquitectura de red se materializó mediante la alianza con Starlink para ofrecer conectividad satelital directa al celular (D2C). Esta tecnología permite que dispositivos móviles convencionales se conecten a redes satelitales en zonas donde la infraestructura terrestre es inexistente o ha sufrido interrupciones por desastres naturales.
Actualmente, el proyecto se encuentra en una segunda fase operativa que habilita el uso de datos para aplicaciones de mensajería, como WhatsApp. Esta capa de servicio adicional fortalece la continuidad operativa y posiciona a la empresa como un actor clave en la gestión de emergencias y en la atención de mercados desatendidos por la geografía compleja del territorio peruano.
«La sostenibilidad no es un eje aislado, es parte de cómo operamos. Cada avance en tecnología, expansión o experiencia del usuario tiene detrás un objetivo básico: generar valor real para las personas», afirmó Nino Boggio, gerente central de Legal, Regulatorio y Relaciones Institucionales de Entel.
Economía circular y gestión de residuos electrónicos
En el ámbito ambiental, la empresa consolidó su programa «Reciclemos para transformar». Bajo esta iniciativa, se gestionó la recuperación de 160 toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). La gestión se realizó en colaboración con 70 aliados estratégicos, asegurando que los componentes críticos sean reinsertados en cadenas de valor o dispuestos de manera técnica.
Además, la organización ha iniciado la instalación de paneles solares en sus estaciones base, diversificando su matriz energética. Estos esfuerzos fueron validados por el Ministerio del Ambiente, que otorgó a la operadora la segunda estrella de la plataforma Huella de Carbono Perú, reconociendo la medición y verificación de sus emisiones directas e indirectas.
Inclusión y reputación corporativa
La estrategia social se enfocó en programas de alfabetización digital y accesibilidad. Iniciativas como «Señas que conectan» buscan estandarizar la atención para usuarios con discapacidad auditiva, mientras que los proyectos «Conectar para Educar» y «Heroínas y Héroes Entel» se centraron en el desarrollo de capacidades técnicas en poblaciones vulnerables.
Este desempeño integral permitió que la organización mantuviera su posición en los rankings de Merco como líder sectorial en Responsabilidad ESG y Talento. La gestión de la sostenibilidad en 2025 demuestra que la adopción de tecnologías disruptivas es un motor para la competitividad y la creación de valor compartido a largo plazo.
