Cummins Perú eleva a US$ 90 mil su financiamiento para programas de educación STEM en zonas rurales
Cummins Perú expandirá su alianza institucional con CARE Perú mediante un incremento del 30% en los fondos asignados a la iniciativa «Niñas con Oportunidades». La contribución de US$ 90 mil, provista directamente por Cummins Inc. a través del programa global Cummins Powers Women, busca fortalecer el acceso de estudiantes en áreas vulnerables a herramientas dentro del ecosistema STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). El proyecto proyecta impactar a 5.000 estudiantes durante el ciclo 2026, consolidando una red de cooperación que busca reducir la brecha de género en la formación técnica y científica en el país.
El desembolso financiero permitirá la continuidad de actividades orientadas al desarrollo de proyectos de vida con perspectiva de equidad. La estrategia contempla la mejora de contenidos formativos, el despliegue de infraestructura digital en escuelas públicas y la articulación técnica con las Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) para garantizar la sostenibilidad pedagógica de los módulos educativos impartidos.
Despliegue territorial e indicadores de impacto
Desde el inicio de las intervenciones conjuntas entre Cummins Perú y CARE Perú en 2021, la iniciativa ha registrado una cobertura acumulada de 18.300 estudiantes. Durante el último año, el alcance operativo se extendió hacia las regiones de Cajamarca, Lima, Callao y Arequipa, manteniendo las actividades establecidas en Lambayeque y Amazonas. La incorporación de Arequipa marca la expansión de la huella territorial del proyecto hacia el sur del país.
Yanitza Alzamora, gerenta de Planificación Estratégica de Komatsu-Mitsui y lideresa de Powers Women de Cummins Perú, precisó la lógica corporativa detrás del financiamiento: «En Cummins creemos que ampliar el acceso a oportunidades educativas es también una forma de construir el futuro que queremos. Durante estos cinco años, nuestros colaboradores han podido compartir sus conocimientos y experiencias con niñas y adolescentes, ayudándolas a descubrir nuevas posibilidades para su futuro. Incrementar nuestro aporte este año refleja la confianza que tenemos en esta alianza y en el impacto que podemos generar cuando sumamos recursos, capacidades y voluntariado».
¿Cómo integra la empresa el voluntariado corporativo en la estrategia social?
El modelo de intervención combina la asignación de capital con programas de participación directa de los colaboradores. En el periodo 2021-2025, un total de 700 voluntarios de la compañía destinaron 4.500 horas de trabajo de campo en talleres, mentorías y sesiones de tutoría formativa. En términos globales, la inversión acumulada por la empresa en proyectos de desarrollo comunitario en el territorio peruano supera los US$ 190 mil.
Para el periodo 2026, la meta operativa establece la movilización de más de 250 voluntarios de la plantilla corporativa. Las sesiones programadas abarcan talleres de orientación vocacional, entrenamiento en habilidades de liderazgo y actividades científicas diseñadas para acortar la distancia entre el alumnado de zonas rurales y las carreras tecnológicas. Aparte del trabajo docente en aula, la articulación con el sector público busca que los materiales educativos queden integrados de manera permanente en el currículo local de las escuelas atendidas.
