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Antapaccay fortalece el abastecimiento responsable en Espinar

Antapaccay fortalece el abastecimiento responsable en Espinar

Antapaccay consolida compras locales por S/ 1,383 millones e integra estándares de sostenibilidad en su cadena de suministro

Entre 2020 y 2025, Compañía Minera Antapaccay registró compras acumuladas a empresas de la provincia de Espinar por S/ 1,383 millones. El indicador económico refleja la integración progresiva del empresariado local dentro de la cadena de valor de la operación ubicada en la región Cusco. Con el objetivo de profundizar la aplicación de criterios de sostenibilidad, gestión de riesgos y derechos humanos en sus contrataciones, la compañía minera convocó a más de 260 representantes de 140 empresas locales y nacionales en el IX Taller ABC del Socio Estratégico 2026.

El encuentro, realizado el 18 de agosto, funcionó como una plataforma técnica para transferir los lineamientos corporativos del grupo Glencore a los contratistas. Además de establecer requerimientos operativos, la firma busca alinear el desempeño de sus proveedores a los estándares internacionales en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG).

Transferencia de estándares y política de abastecimiento responsable

Durante la jornada técnica, ejecutivos de la minera expusieron los pilares de la Política de Abastecimiento Responsable de Glencore. Esta normativa interna exige a las empresas contratistas la implementación de controles en gestión de riesgos, seguridad laboral y cumplimiento de derechos fundamentales en sus operaciones.

«El Taller ABC busca fortalecer las relaciones comerciales y contribuir al desarrollo de las empresas de Espinar, preparándolas para responder a las exigencias de los proyectos y operaciones mineras del corredor minero del sur», señaló Giancarlo Pisfil, gerente de Suministros Estratégicos y Compras Locales de Antapaccay.

La estrategia corporativa apunta a elevar la madurez operativa de las compañías locales para que compitan en licitaciones de mayor envergadura dentro de la industria extractiva peruana.

Sobre el alcance del modelo de gestión, Jorge Delgado, Global Copper Head Supply de Glencore, destacó el Taller ABC como una práctica desarrollada por Antapaccay con potencial para ser adaptada en otras operaciones mineras del grupo a nivel continental.

Evaluación del desempeño empresarial y articulación comercial

El taller incluyó conferencias sobre gestión logística, espacios de relacionamiento empresarial y exhibición de servicios. Para las pequeñas y medianas empresas de la zona de influencia, la interacción directa con proveedores nacionales permite establecer alianzas estratégicas y adoptar prácticas operativas de mayor complejidad.

Hardy Zuñiga Torres, gerente de la empresa comunal TM Maquinarias, sostuvo que el Taller ABC permite generar vínculos con empresas del ámbito local, regional y nacional. Asimismo, señaló que este espacio representa una oportunidad para ampliar la cartera de clientes, generar nuevas relaciones comerciales y conocer los estándares de otras empresas.

En el marco del encuentro, Antapaccay entregó reconocimientos a seis empresas contratistas por su desempeño durante el periodo 2025 en tres categorías clave:

En la categoría Responsabilidad Social fueron distinguidas Ferreyros S.A. y TM Maquinarias S.A. En el rubro de Gestión de Derechos Humanos, la minera reconoció a Electro Ferro Centro S.A.C. y Contratistas Huano Huano S.A. Finalmente, en Gestión Operativa, los reconocimientos recayeron en Marco Peruana S.A. y Maquinaria y Servicios Alto Huarca S.A.

La medición periódica de estos indicadores permite a la minera reducir los riesgos de interrupción en la cadena logistica, asegurando que los contratistas cumplan con la legislación laboral y socioambiental vigente.

Impacto en la competitividad del corredor minero del sur

El desarrollo de proveedores locales en zonas de alta conflictividad social constituye un factor crítico para la continuidad operativa de la minería en el Perú. La consolidación de facturación por S/ 1,383 millones en cinco años demuestra la capacidad de absorción de la economía de Espinar ante los requerimientos de la gran minería.

No obstante, los desafíos del sector demandan que la inclusión económica vaya acompañada de auditorías rigurosas en gobernanza y sostenibilidad. La adopción de la Política de Abastecimiento Responsable busca evitar contingencias legales o ambientales en las empresas subcontratadas.

Frente a un entorno regulatorio global que exige mayor trazabilidad en la extracción de minerales, la estructuración de redes de suministro transparentes y trazables se convierte en un requisito comercial indispensabe. Antapaccay proyecta mantener los talleres de capacitación continua para garantizar que el empresariado local sostenga su participación en las siguientes fases operativas del yacimiento.

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