Kimberly-Clark alcanzó la reducción del 50% en el uso de fibra proveniente de bosques naturales en comparación con su línea de base establecida en 2011. El resultado, presentado en su Reporte de Sostenibilidad 2025, responde a la implementación global de la estrategia «Better Care for a Better World». La medida busca transformar el modelo de suministro de materias primas e integrar insumos de menor huella ecológica en la manufactura de productos higiénicos.
La meta lograda combina la adopción de fibras ambientalmente preferidas con programas de compra certificada. Esta reestructuración de la cadena de valor disminuye la presión directa sobre ecosistemas vulnerables y establece nuevas directrices para la industria de consumo masivo en la región.
Desarrollo de tecnologías para la sustitución de materias primas
La estrategia de la compañía abarca un programa de investigación enfocado en la creación de insumos vegetales alternativos. Mediante el uso de una tecnología propia, la firma trabaja en la incorporación de nuevas fibras en sus líneas de cuidado personal, buscando eliminar progresivamente la dependencia de los recursos maderables tradicionales.
Este desarrollo industrial apunta a diversificar la matriz de insumos sin comprometer los estándares técnicos del portafolio. Pablo Masis, Communications Leader LATAM en Kimberly-Clark, detalló el enfoque operacional de la firma.
«En Kimberly-Clark entendemos que innovar también significa encontrar nuevas formas de cuidar el planeta. Nuestro compromiso es desarrollar soluciones que nos permitan seguir ofreciendo productos de alta calidad mientras avanzamos hacia un abastecimiento cada vez más sostenible», afirmó Masis.
Indicadores de gestión ambiental en plantas de manufactura
Aparte de la transformación en la adquisición de materiales, el reporte correspondiente al periodo 2025 consigna avances en la gestión de residuos e indicadores de eficiencia en sus sedes fabriles a nivel global:
- Desviación de residuos: El 99% de los desechos generados en las instalaciones operativas evitó su disposición final en rellenos sanitarios.
- Eficiencia energética: La empresa ejecutó más de 130 proyectos orientados a la optimización del consumo eléctrico y térmico en sus plantas alrededor del mundo.
Estas medidas operativas complementan la estrategia de abastecimiento, abordando el impacto de la compañía desde la fase de extracción hasta el procesamiento industrial.
Sostenibilidad en la cadena de valor industrial
El replanteamiento en la selección de materias primas responde a las exigencias de los mercados internacionales por mayor trazabilidad en los insumos forestales. Al diversificar la recolección de fibras y optimizar el rendimiento energético en las plantas, la organización busca mitigar los riesgos asociados al cambio climático y al agotamiento de recursos.
El cumplimiento de este hito sirve como base para la siguiente fase de la hoja de ruta ambiental de la multinacional, la cual contempla el escalamiento comercial de las fibras alternativas y la consolidación de procesos de economía circular en todos sus centros de distribución.
